Latest Post

Thứ Ba, 23 tháng 6, 2020

Phương pháp điều hành công việc hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ luôn phải đối mặt với tình hình cạnh tranh gay gắt trên thị trường, nguồn vốn còn hạn chế. Một trong những sự giải pháp quan trọng đó chính là sự cải tiến trong quản lý doanh nghiệp, tăng tính cạnh tranh. Ứng dụng phần mềm quản lý công việc trong doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ nâng cao tối đa khâu quản lý, tận dụng mọi nguồn lực, tăng năng suất gấp 2 lần.

Một doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn phát triển bền vững thì cần phải có phương pháp điều hành công việc hiệu quả và phải thực hiện được các bước quản lý công việc cơ bản sau:
  • Quản trị hiệu quả công việc toàn diện
Quản trị hiệu quả công việc toàn diện là một quy trình trong đó việc lãnh đạo, định hướng và quản lý tổ chức được thực hiện thông qua việc định rõ một cách có hệ thống tầm nhìn, sứ mạng, giá trị, chiến lược, mục tiêu của tổ chức, xác định các nhân tố thành công quyết định và các chỉ số hiệu quả công việc, nhằm đưa ra những hành động sửa chữa kịp thời để tổ chức hoàn thiện và phát triển theo đúng định hướng”. Quản trị hiệu quả công việc toàn diện đòi hỏi các nhà quản trị cần phải hiểu đúng và đủ về công tác quản trị, linh hoạt điều chỉnh và thích ứng các mô hình phù hợp.

  • Tận dụng hiệu quả các nguồn lực và nguồn vốn
Doanh nghiệp bạn sẽ mãi chỉ là doanh nghiệp vừa, nhỏ nếu như không có những bước bứt phá, không biết tìm cách mở rộng quy mô kinh doanh. Doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện đại phải xây dựng kế hoạch và phương hướng phát triển làm cho tất cả các nhân viên đa năng và đa nhiệm vụ, phát huy tối đa năng lực cá nhân, mang đến hiệu quả cao nhất cho công việc của tổ chức. Đưa ra kế hoạch phát triển chi tiết, sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả, tránh lãng phí nguồn lực cũng như nguồn vốn.
  • Khả năng cạnh tranh cao
Doanh nghiệp phải có định hướng, chiến lược rõ ràng để có thể cạnh tranh bền vững với thị trường bên ngoài. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn và phát huy tối đa năng lực cá nhân của nhân viên sẽ là tiền đề mang đến sự vững chắc cho doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh hơn.
  • Ứng dụng quy trình công nghệ vào quản lý doanh nghiệp
Giải pháp hữu hiệu nhất để nâng cao khả năng cạnh tranh  giúp các doanh nghiệp đạt được những yêu cầu trên đó chính là sự can thiệp của một phần mềm quản lý công việc hiệu quả, một phần mềm giúp điều hành công việc chuyên nghiệp và thông minh.  

Vậy đâu là phần mềm quản lý công việc tốt nhất hiện nay?

Phần mềm quản lý công việc hiệu quả IBOM.O giúp điều hướng công việc chuyên sâu, khoa học, phân luồng và xử lý công việc hiệu quả và nhanh chóng, tiết kiệm thời gian. IBOM.O mang lại những hiệu quả thiết thực nhất, nâng cao tính chuyên nghiệp cho doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Thứ Năm, 4 tháng 6, 2020

Số hóa quy trình quản lý - Bước đi khôn ngoan của doanh nghiệp


Báo cáo mới nhất của Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) khảo sát trên 1.200 doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau cho thấy, 73,8% doanh nghiệp trả lời họ có thể phá sản nếu dịch bệnh kéo dài trên 6 tháng do doanh thu không thể bù đắp chi phí hoạt động, chi lương, chi trả tiền lãi vay ngân hàng, cùng các chi phí khác. 19% doanh nghiệp chưa có giải pháp gì để ứng phó với những rủi ro do yếu tố khách quan xảy đến một cách bất ngờ.

Dịch Covid-19 đã giáng một đòn nặng nề vào nền kinh tế, ảnh hưởng ở tất cả mọi ngành nghề là điều không thể phủ nhận. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, xét ở một góc độ tích cực, dịch Covid-19 lại đang thúc đẩy sự tái phát triển cơ sở hạ tầng, công nghệ và phần mềm quản trị doanh nghiệp áp dụng theo hướng số hóa tất cả các quy trình quản lý sang mô hình online và công nghệ hóa, ép các doanh nghiệp phải chuyển đổi số mạnh mẽ hơn giai đoạn trước. Ghi nhận trong thời gian qua có đến 70% doanh nghiệp Việt nhận thức được sự cần thiết phải số hóa, song phần lớn chưa biết bắt đầu từ đâu để không lỡ “chuyến tàu 4.0”.


Tín hiệu đáng mừng là các chủ doanh nghiệp ngày nay đều nhận thức được nhu cầu tất yếu của việc Số hoá dữ liệu nhằm duy trì khả năng trên thị trường.

Trong khi đó IBOM là giải pháp Điều hành Doanh nghiệp tổng thể (IBOM PRO) là một nền tảng tổng thể tích hợp tất cả các công cụ cần thiết cho mảng xây dựng công trình bao gồm: Quản lý Đầu tư, Quản lý Bán nhà, Quản lý Thi công công trình, Quản lý Cung ứng, Quản lý Kho, Quản lý Tài sản/thiết bị; Ngoài ra IBOM PRO cũng sẽ hỗ trợ tích hợp chung trên cùng hệ thông các phần mềm trong nhóm quản trị và điều hành doanh nghiệp như: Điều hành công việc, Quản lý văn bản, Quản lý nhân sự, Tài chính doanh nghiệp. IBOM sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực cho nhà quản lý doanh nghiệp trong việc số hóa dữ liệu và quy trình quản lý :

  • Số hóa toàn bộ quy trình quản lý dự án thi công công trình và thi công cơ điện một cách chuyên nghiệp .
  • Số hóa đầy đủ các bước trong quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
  • Số hóa toàn bộ các dữ liệu về công tác quản lý nhân sự, công tác hành chính giấy tờ.
  • Số hóa toàn bộ quy trình giao việc và tối giản bộ máy vận hành.
  • Cung cấp hệ thống báo cáo chính xác, minh bạch.


Hãy thay đổi cùng nền tảng công nghệ IBOM để “Số Hóa” doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp BỨT PHÁ & THÀNH CÔNG

Đăng ký nhận tư vấn MIỄN PHÍ ngay TẠI ĐÂY