Vai trò của môi trường làm việc tác động tới năng suất làm việc của nhân viên
Ngày nay, môi trường làm việc là một nhân tố quan trọng, ảnh hưởng lớn đến năng suất và chất lượng của nhân viên. Môi trường làm việc bao gồm nhiều yếu tố: cơ sở
vật chất phục vụ cho công việc, văn hoá nội bộ doanh nghiệp, các chế độ đãi ngộ,
mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên,..Nếu nhân viên thấy được môi trường làm
việc chuyên nghiệp, hiện đại; có nhiều yếu
tố khuyến khích, thúc đẩy cho năng lực nhân viên phát triển thì tự bản thân họ
sẽ có thêm động lực, phấn đầu cho công việc và ngược lại nếu môi trường làm việc
không được như họ mong muốn thì sẽ dẫn tới tâm lý chán nản, kết quả công việc của
nhân viên đạt chất lượng thấp, thiếu niềm
tin vào sự phát triển của công ty và việc họ nghỉ việc chỉ là vấn đề thời gian.
Vậy để nâng cao môi trường làm việc chuyên nghiệp,
hiệu quả, thì cần chú ý tới những nhân tố nào?
1.
Chú ý tới không gian văn phòng làm việc
Doanh nghiệp cần đầu tư để thiết kế
một không gian văn phòng càng hiện đại, thoải mái cho nhân viên càng tốt. Một
văn phòng với đầy đủ tiện nghi và các đồ nội thất được sắp xếp gọn gàng, hài
hoà sẽ tạo môi trường làm việc hiệu quả cho nhân viên. Doanh nghiệp càng chú trọng
tới việc trang bị cho nhân viên các thiết bị phục vụ cho công việc (máy tính,
điện thoại, các chương trình phần mềm,..) càng hiện đại thì tâm lý của nhân
viên càng thấy được coi trọng và muốn cống hiến.
2.
Xây dựng môi trường văn hoá nội bộ lành
mạnh, đề cao tinh thần đoàn kết tập thể
Các doanh nghiệp nên xây dựng môi
trường văn hoá nội bộ mang đậm phong cách của doanh nghiệp để giúp cho mỗi nhân
viên ngày càng có cơ hội được giao lưu và gắn kết với môi trường tập thể. Qua
đó nhân viên sẽ thấy được vai trò quan trọng của mình trong doanh nghiệp và muốn
được gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
3.
Chú trọng phát triển và nâng cao các chế
độ và chính sách đãi ngộ cho nhân viên
Đây là nội dung mà hâu hết nhân sự
nào trong công ty đều quan tâm, bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của
nhân viên. Các doanh nghiệp cần phải đảm bảo cách chế độ của nhà nước dành cho
người lao động: bảo hiêm y tế, bảo xã hội, ngày nghỉ lễ, nghỉ phép,.. Ngoài ra
mỗi công ty sẽ xây dựng các chế độ riêng cho nhân viên của mình như liên quan
lương/thưởng, các kỳ nghỉ du lịch,… Doanh nghiệp nào càng xây dựng được chế độ
đãi ngộ tốt cho nhân viên thì nhân viên sẽ muốn gắn bó lâu dài hơn.
4.
Cải thiện mối quan hệ giữa sếp với nhân
viên, giữa các đồng nghiệp trong cùng doanh nghiệp
Một doanh nghiệp được xây dựng bởi các mối quan hệ
tương thân, giúp đỡ lẫn nhau, đề cao tinh thần tập thể thì sẽ là điều kiện để
cho doanh nghiệp phát triển.
Trên đây là một số tiêu chí để xây dựng môi trường
văn hoá làm việc, lành mạnh, chuyên nghiệp. Từ đó giúp cho nhân viên cảm nhận
được văn phòng công ty là mái nhà thứ hai của mình và muốn được gắn bó và nâng
cao nghiệp vụ chuyên môn ở đây. Để nâng cao năng suất chất lượng làm việc của
nhân viên, các doanh nghiệp có thể tham khảo việc ứng dụng các chương trình phần mềm quản lý công việc nhân viên như iBom.O
nhân viên của mình thiếu năng lượng lắm hầu như rất ít hoạt động vậy mình cần nâng cao năng lực quản lý cấp trung của mình không
Trả lờiXóa