Thứ Sáu, 21 tháng 4, 2017

Các phương pháp đánh giá nhân sự phổ biến hiện nay

Tiếp nối nội dung về đánh giá năng lực nhân viên tại các doanh nghiệp hiện nay, trong bài này tôi sẽ chia sẻ về các phương pháp đánh giá nhân sự phổ biến được các doanh nghiệp thường ứng dụng hiện nay.
1. Phương pháp đánh giá theo bảng thang điểm


Theo phương pháp này, việc đánh giá năng lực nhân viên sẽ được thực hiện qua một bảng thang điểm với các tiêu chí đánh giá do người dựng bảng xây dựng. Dựa vào các tiêu chí đó người đánh giá sẽ đánh giá nhân sự qua cách cho điểm đánh giá hoặc cho xếp hạng đánh giá (xuất săc, giỏi, khá, trung bình, yếu).
2. Phương pháp đánh giá mô tả


Việc đánh giá được thông qua một bản báo cáo đánh giá của người đánh giá. Báo cáo được tập trung để mô tả những điểm mạnh, điểm yếu, thành tích một cách chi tiết của từng nhân viên và đề xuất những biện pháp để giải quyết những mặt còn tồn tại của nhân viên đó.
3. Phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu


Theo phương pháp này thành tích của nhân viên được đánh giá dựa trên mức độ đạt được mục tiêu công việc so với kế hoạch đề ra ban đầu. Mục tiêu này thường được người quản lý, hoặc nhân viên, hoặc có sự thông qua của cả quản lý và nhân viên để xây dựng nên. Việc đánh giá này chính là dựa trên hệ thống  KPI. Đây chính là phương pháp được các doanh nghiệp sử dụng phổ biến hiện nay. Người quản lý có thể sử dụng công cụ hỗ trợ để xây dựng hệ thống KPI được chính xác thông qua phần mềm Điều hành doanh nghiệp trực tuyến iBom.O.
4. Phương pháp đánh giá quan sát hành vi
Phương pháp này được thực hiện trên cơ sở quan sát các hành vi của nhân viên. Ứng dụng phương pháp này sẽ dựa vào 2 yếu tố:
- Số lần quan sát
- Tần số nhắc lại của hành vi
Thông qua 2 yếu tố trên, người quản lý sẽ đánh giá được tình hình thực hiện công việc của nhân viên.
Trên đây là một số phương pháp chủ đạo được các doanh nghiệp hay sử dụng. Mỗi phương pháp đều có những ưu, nhược điểm riêng. Việc lựa chọn sử dụng phương pháp nào là tuỳ thuộc vào phong cách quản lý của người lãnh đạo để có thể vận dụng phương pháp đánh giá một cách phù hợp và hiệu quả nhất.


1 nhận xét:

  1. Phần mềm Quản lý công việc hiệu quả iBom.O luôn mang đến một cách quản lý điều hành tốt nhất. Đừng bỏ qua phần mềm tuyệt vời này bạn nhé.

    Trả lờiXóa